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  為做好集團公司2018年度財務(wù)預算編制工作，集團公司于近日正式啟動(dòng)2018年度財務(wù)預算編制工作。

  2018年度財務(wù)預算分為資金收支預算和經(jīng)費預算兩部分。資金收支預算堅持以現金流量管理為核心，在細化各類(lèi)資金計劃的基礎上，做好資金平衡預算；在盤(pán)活存量資金的前提下，優(yōu)選融資對象和融資方式，實(shí)現多渠道低成本融資，做好資金保障和資金接續安排，維護資金鏈安全。同時(shí)更加突出對辦公經(jīng)費的控制，堅決落實(shí)中央“八項規定”及鄭州市相關(guān)規定，從細從嚴從緊安排費用預算。

  與以往年度相比，2018年度資金收支預算范圍有所擴大，將實(shí)控子公司納入資金收支預算范圍，進(jìn)一步提升了集團公司預算編制的科學(xué)性和精準性。

  在集團公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，集團公司2018年度財務(wù)預算編制工作將會(huì )順利完成，財務(wù)預算管理工作水平將邁向新的臺階。